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[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다.] 디지털 헬스케어 전문 투자사 디지털 헬스케어 파트너스(DHP)가 중소벤처기업부의 팁스(TIPS) 운영사로 신규 선정됐다고 30일 밝혔다. 팁스는 중소벤처기업부의 대표적인 민간 주도형 기술 창업 지원 프로그램이다. 민간 투자사를 통해 우수한 창업기업을 선발하고 민간 투자와 정부 자금을 매칭 지원해 고급 기술 인력의 창업 활성화를 목적으로 한다. DHP를 비롯해 신한벤처투자, KB인베스트먼트, 삼성화재해상보험, 500글로벌 등 22곳이 일반형 운영사로 선정됐다. 이번 DHP의 컨소시엄은 헬스케어 스타트업의 발굴, 투자, 육성에 특화된 전문성을 갖춘 파트너들로 구성됐다. 의료 기관으로는 교수 창업에 적극적인 삼성서울병원과 분당서울대병원 창업보육센터가 참여했다. 세브란스 병원과 연계된 연세대 바이오헬스기술지주회사, 의료기기 규제 특구인 강원창조경제혁신센터, 의료 AI(인

[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다.] 디지털 헬스케어 스타트업 전문 투자사 디지털 헬스케어 파트너스(DHP)는 'DHP 의사 창업가 부트캠프 2024'를 다음달 16일까지 모집한다고 24일 밝혔다. 이번 부트캠프는 의사 및 의대생이 창업한 유망한 초기 및 예비 헬스케어 스타트업을 선발해 3개월 동안 멘토링, 교육 및 네트워킹 등을 통해 체계적으로 육성하는 프로그램이다. 선발된 팀은 최대 3억원의 투자 검토와 함께 팁스(TIPS) 추천의 기회도 얻을 수 있다. 모집 대상은 의사 혹은 의대생이 대표이사나 공동창업자로 참여하는 의료 및 헬스케어 분야의 초기 창업팀이다. 법인 설립 3년 이하 혹은 누적투자금 20억원 이하인 초기 창업팀이나 법인 설립 전의 예비 창업팀도 지원할 수 있다. 해외 법인도 지원 가능하다. 선발된 팀은 DHP 파트너와 심사역으로부터 각 팀의 사업 영역, 진행 상황에 맞는 맞춤형 1:

[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다.] 디지털 헬스케어 스타트업 전문 투자사 디지털 헬스케어 파트너스(DHP)가 신규 펀드를 결성했다고 16일 밝혔다. 디지털 헬스케어 전문 투자 펀드로, DHP가 결성한 7번째 펀드다. DHP는 최윤섭 대표 등 디지털 헬스케어 전문가들을 주축으로 2016년에 설립해 디지털 헬스케어 스타트업 투자에만 집중적으로 투자해왔다. 이번 펀드에는 대학병원 교수들을 포함한 의료 전문가를 비롯해 IPO(기업공개)에 성공한 선배 헬스케어 스타트업 창업가 다수가 참여했다. 이번 펀드를 통해 내년 상반기까지 10개 내외의 디지털 헬스케어 스타트업에 투자할 계획이다. 특히 극초기 스타트업의 시드 투자뿐만 아니라 시리즈A, B등 성장 단계의 벤처투자에도 적극적으로 참여할 계획이다. DHP는 지금까지 총 40여 개의 디지털 헬스케어 스타트업에 투자했다. 최근 기술성 평가를 통과하고 상장 예심

초기 스타트업에 투자하는 벤처캐피탈리스트에게 "투자결정을 내릴 때 무엇을 가장 중요하게 생각하는가"라는 질문을 던진다면 뭐라고 답할까. 대부분 입을 모아 "창업자"라는 동일한 답을 할 것이다. 이는 일견 당연해 보이기도 한다. 초기 스타트업일수록 정량적으로 평가할 수 있는 지표가 많지 않기 때문이다. 사업 초기이기에 유의미한 매출이나 이익이 없는 경우가 대부분이다. 더구나 사업을 진행하면서 크고 작은 피버팅을 하게 마련이다. 오히려 사업에 대한 가설과 시장의 반응에 따라 빠르게 사업모델을 진화해 나가는 것이 스타트업의 요체이기도 하다. 그렇다면 결국 중요한 것은 사업의 진화를 이끌어가는 창업가일 것이다. 결국 좋은 스타트업을 알아보고 투자한다는 것은 좋은 창업자를 알아보고 투자한다는 것이다. 필자가 존경하는 한 선배 벤처투자자는 이렇게 이야기했다. "초기 스타트업에 대한 투자는 금융업이라기보다 사람을 연구하는 인문학에 가까운 일"이라고. 그렇기 때문에 초기 벤처투자가 그토록 어려운

[이 기사에 나온 스타트업에 대한 보다 다양한 기업정보는 유니콘팩토리 빅데이터 플랫폼 '데이터랩'에서 볼 수 있습니다.] 디지털 헬스케어 전문 투자사 '디지털 헬스케어 파트너스'(DHP)는 디지털 헬스케어 분야 전반을 깊이 있게 다루는 전문 교육 과정인 'DHP 디지털 헬스케어 아카데미 2024'의 수강생을 모집한다고 27일 밝혔다. 2020년 시작한 'DHP 디지털 헬스케어 아카데미'는 지금까지 NAVER, 카카오, LG전자 등 대기업 임직원부터 의료계 종사자, 글로벌 제약사, 투자회사 등에 재직한 400여 명의 졸업생을 배출했다. 이번 과정에서는 단순히 강의뿐만 아니라 수강생 및 기존 졸업생과의 네트워킹 기회까지 제공한다. 이번 교육 과정은 4월 4일부터 총 12주에 걸쳐 오프라인과 온라인으로 동시에 진행된다. 디지털 헬스케어 분야의 기초적인 개념과 범주부터, 의료 인공지능, 원격의료, 디지털 치료제 등 주요 세부 분야를 심도 있게 다룰 예정이다. 특히, 이번 과정에는 최근 크게

실리콘밸리의 딥테크 벤처투자사 a16z의 벤 호로위츠가 쓴 경영서 '하드씽'을 보면 '좋은 제품 관리자 vs. 나쁜 제품 관리자'라는 글이 나온다. 제품 관리자에 대한 기준이 없어 벤 호로위츠가 직접 썼다는 글이 지금도 실리콘밸리에서는 읽힌다고 한다. 이 글을 읽으면서 나는 좋은 VC(벤처캐피탈)와 나쁜 VC를 구분하기 위한 내 생각을 한번 정리해보고 싶었다. 과연 좋은 VC란 무엇일까. 무엇보다 좋은 VC는 투자수익률이 좋아야 하고 큰 운용자산을 가지고 있어야 한다. 벤처투자의 본질은 결국 투자며 그 성과는 투자수익률로 말해야 한다. 투자하려면 투자금이 필요하고 투자금은 클수록 유리하다. 하지만 투자수익률은 결과론적 이야기다. 그 결과가 어떤 과정을 통해서 나왔는지도 중요하다. 두 번째로 필자는 시장 앞에 겸손한 VC가 좋은 투자사라고 생각한다. 모든 것은 결국 시장이 결정한다. 아무리 뛰어난 경영자, 투자자도 시장을 거스를 수 없으며 기회와 위험은 모두 시장에 있다. 특히 벤처

필자는 의료 및 헬스케어 분야의 스타트업 투자자로서 대학과 대학병원을 포함한 교수창업 사례를 많이 접하게 된다. 교수창업으로 코스닥 상장에 성공한 사례도 봤지만 반대로 기업으로서 최소한의 기능도 갖추지 못한 채 실패하는 무수한 사례를 보았다. 최근 몇 년 동안 스타트업 붐이 불면서 교수창업은 나날이 늘어나고 있다. 성공한 교수창업의 비결은 무엇일까. 일단 교수창업은 긍정적인 일이다. 특정기술을 가장 잘 이해하는 사람은 그 기술을 개발한 교수 자신이므로 스스로 그러한 연구성과에 기반한 사업을 시작하는 일은 일견 당연할 수 있다. 더구나 명망 높은 교수님은 기술에 대한 전문성뿐만 아니라 인지도, 네트워크 측면에서 유리하다. 하지만 이러한 교수창업이 성공하려면 일반적인 창업과 다르게 추가적으로 고려돼야 할 부분이 많다. 그 출발점은 교수와 사업가에게 요구되는 역량, 책임, 의무가 크게 다름을 인식하는 것에서 시작한다. 교수는 연구에는 프로페셔널이지만 사업에는 프로페셔널이 아니다. 대학원

디지털 헬스케어 분야 스타트업에만 투자하는 전문 펀드가 새롭게 출범했다. 디지털 헬스케어 스타트업 전문 투자사 '디지털 헬스케어 파트너스'(이하 DHP)가 디지털 헬스케어 스타트업에만 투자하는 펀드인 'DHP개인투자조합제6호'의 등록을 중소벤처기업부로부터 승인받았다고 30일 밝혔다. DHP는 최윤섭 대표를 비롯한 디지털 헬스케어 전문가들을 주축으로 2016년에 설립된 이후, 디지털 헬스케어 스타트업 투자에만 집중해온 전문 투자회사다. 지금까지 총 33개의 디지털 헬스케어 스타트업에 투자해왔으며, 2017년 이후 이번이 여섯 번째로 결성된 디지털 헬스케어 전용 펀드다. 특히 이번 펀드에는 다수의 의료 전문가를 비롯해, 최근 IPO(기업공개)를 진행한 헬스케어 스타트업의 선배 창업가들, DHP의 피투자회사의 선배 창업가들까지 출자자로 참여하며 의미를 더했다. 스트롱벤처스, 소풍벤처스 등의 벤처캐피털도 출자했다. DHP는 최근 매년 6~8건의 디지털 헬스케어 스타트업에 투자해왔으며, 올해